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新聞動(dòng)態(tài)

推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)—— 海川工程扎實(shí)開(kāi)展9月份質(zhì)量月活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-26 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

        為積極響應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等21個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,全面貫徹集團(tuán)公司2022年中期會(huì)議精神,緊緊圍繞公司全年任務(wù)目標(biāo),細(xì)化過(guò)程管理,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級(jí)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管效能,海川工程公司于九月份扎實(shí)開(kāi)展了系列質(zhì)量月活動(dòng)。

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        精心策劃、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、組織落實(shí)。為確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn),公司于八月下旬開(kāi)始謀劃活動(dòng)方案,細(xì)化分解各部門(mén)職責(zé)與質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,并通過(guò)月初品質(zhì)推進(jìn)會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)質(zhì)量月活動(dòng)管理要求。

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        強(qiáng)化施工管理、重視過(guò)程管控。按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn),不斷加大對(duì)設(shè)備制作及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查力度,各項(xiàng)目質(zhì)量月安全檢查一絲不茍,進(jìn)一步防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)讓全員切身感受到質(zhì)量月活動(dòng)氛圍以及質(zhì)量工作的重要性與嚴(yán)肅性!

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        強(qiáng)培訓(xùn)、重教育,促質(zhì)量。9月份結(jié)合工程、設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理流程及注意事項(xiàng),為提升員工的質(zhì)量管理水平,公司先后開(kāi)展了垃圾焚燒發(fā)電設(shè)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)、品質(zhì)質(zhì)檢分析培訓(xùn)與質(zhì)量分析會(huì),通過(guò)以會(huì)代培的方式與系統(tǒng)培訓(xùn)講解,進(jìn)一步提升了員工的整體質(zhì)量意識(shí)。

         強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工行為,提升公司良好形象。9月下旬以來(lái),公司以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),對(duì)各部門(mén)的基礎(chǔ)文件管理、辦公區(qū)域衛(wèi)生、員工宿舍衛(wèi)生等分批次開(kāi)展了綜合管理檢查,同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改、形成閉環(huán),以進(jìn)一步規(guī)范員工行為規(guī)范,提升公司整體對(duì)象形象。

        截止目前,海川工程質(zhì)量月活動(dòng)仍在有序開(kāi)展,質(zhì)量月雖已接近尾聲,但加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)沒(méi)有終點(diǎn)。接下來(lái),公司將對(duì)質(zhì)量月開(kāi)展的情況和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),確保管理有效,提升質(zhì)量臺(tái)階。   

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