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2023年，宿州能源認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺創(chuàng)業(yè)、海創(chuàng)綠能2023年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以提升“兩量”為抓手，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，以“機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行”為目標(biāo)，順利完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。其中經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)預(yù)算完成率103.87%，利潤(rùn)總額預(yù)算完成率213.09%。
落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施。一是強(qiáng)化各崗位人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)基層管理崗位人員自主管理能力培訓(xùn)，提高各專業(yè)綜合素質(zhì)；二是做好餐廚垃圾進(jìn)廠的源頭管理，持續(xù)監(jiān)督收運(yùn)單位，保證進(jìn)廠餐廚垃圾質(zhì)量，增加提油率；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”的源頭治理，定期對(duì)各灰斗、刮板機(jī)進(jìn)行檢查，減少系統(tǒng)漏風(fēng)、漏水、漏油漏氣現(xiàn)象，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；四是持續(xù)做好系統(tǒng)水質(zhì)管理，爐水及循環(huán)水根據(jù)檢測(cè)進(jìn)行合理的加藥調(diào)整及排污，每周對(duì)藥品倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及藥品消耗進(jìn)行分析，保證各處水質(zhì)在合格范圍內(nèi)；五是進(jìn)一步提高降本增效，提高運(yùn)行操作人員的技能水平和節(jié)約意識(shí)，在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí)減少生產(chǎn)耗材的用量，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
增強(qiáng)憂患意識(shí)，防范未知風(fēng)險(xiǎn)。一是2023年度共實(shí)施12次公司級(jí)專題培訓(xùn)，4次事故應(yīng)急演練，1次線上知識(shí)測(cè)試，14次線下培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)；二是制定了環(huán)境、職業(yè)健康、安全年度目標(biāo)—“0”事故、“0”處罰、“0”職業(yè)病，針對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，逐級(jí)、層層簽訂2023年目標(biāo)責(zé)任書并完成全年目標(biāo)；三是規(guī)范建立危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)賬，對(duì)危險(xiǎn)源如有限空間的危險(xiǎn)性進(jìn)行定量、分級(jí)，并針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，建立了風(fēng)險(xiǎn)與控制措施；四是通過周度安全環(huán)保綜合檢查，做到“有檢查、有整改、有考核”的安全環(huán)保隱患管理流程，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
此外，公司在爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，提升經(jīng)營(yíng)效益；多措并舉開拓垃圾量，助力系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行；力足長(zhǎng)遠(yuǎn)，尋找使用蒸汽單位落戶企業(yè)周邊。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，長(zhǎng)青靠韌性。2024年，宿州能源將始終咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，奮力沖刺不松勁，勇于擔(dān)當(dāng)不懈怠，向著2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮進(jìn)。
